Samfunn og sosial bærekraft
Valdres Energi skaper betydelig samfunnsmessig verdier, både direkte gjennom egen virksomhet og indirekte gjennom bidrag til lokalsamfunnet og regional verdiskaping.
Konsernets sosiale ansvar tar først og fremst utgangspunkt i egne medarbeidere. Det legges stor vekt på å være en trygg og inkluderende arbeidsplass som gir rom for utvikling, kompetansebygging og et godt arbeidsmiljø. Dette er viktig både for den enkelte medarbeider og for konsernets evne til å tiltrekke og beholde relevant kompetanse.
Valdres Energi har en tydelig ambisjon om å bidra positivt i regionen, både gjennom aktiv deltakelse i bransjen og gjennom engasjement i lokalmiljøet i Valdres. Dette kommer blant annet til uttrykk gjennom støtte til idrettslag og større lokale kulturarrangementer, der bidragene gis i form av arbeidsinnsats, utstyr og/eller økonomisk støtte.
Valdres Energi er også bevisst sitt ansvar som innkjøper og oppdragsgiver, og benytter i stor grad lokale leverandører ved kjøp av varer og tjenester. Konsernets brutto investeringer utgjorde MNOK 50,2 og bidrar til verdiskaping og sysselsetting i regionen.
| Direkte verdiskapning | (MNOK) |
| Skatt på selskapets inntekt | 3,7 |
| Skatt på inntekt – egne ansatte | 13,1 |
| Arbeidsgiveravgift | 3,1 |
| Forbruksavgift | 33,0 |
| Avgift til Enova | 3,0 |
| Merverdiavgift, netto | 22,9 |
| Eiendomsskatt | 5,5 |
| Sum direkte verdiskapning i 2025 | 84,3 |
I tillegg til den direkte verdiskapningen kommer rente på ansvarlig lån, ordinært og ekstraordinært utbytte til eierkommunene med MNOK 10,1 i 2025. Dette har for årene nedenfor utgjort (MNOK):
- 8,6 MNOK (2024)
- 8,1 MNOK (2023)
- 8,2 MNOK (2022)
- 7,5 MNOK (2021)
- 8,2 MNOK (2020)
- 8,3 MNOK (2019)
- 7,1 MNOK (2018)
- 7,1 MNOK (2017)
- 8,2 MNOK (2016)
- 6,9 MNOK (2015)
Arbeidsmiljø
Et godt arbeidsmiljø er grunnlaget for at folk trives, samarbeider godt og gjør en god jobb over tid. Det er noe vi alle har ansvar for – både ledere og medarbeidere.
I Valdres Energi er vi opptatt av å være en arbeidsplass der folk føler seg velkommen, sett og verdsatt. Vi ønsker et inkluderende miljø der vi støtter hverandre og jobber etter verdiene våre: engasjerte, inkluderende, rause og kompetente. Disse verdiene skal merkes i hverdagen – ikke bare stå på papiret.
Vi vil at ansatte skal trives på jobb, få utvikle seg faglig og personlig. Når folk har det bra på jobb, gjør de også en bedre jobb, – og det gjør Valdres Energi til en mer attraktiv arbeidsplass for både nåværende og framtidige medarbeidere.
Vi er også opptatt av kontinuerlig læring. Kurs, opplæring og faglig utvikling er viktig både for den enkelte ansatte og for konsernet som helhet. Vi ser dette som en investering som gir økt trivsel, mer engasjement og gjør oss bedre rustet for framtidige utfordringer og muligheter.
Kampen om arbeidskraft og kompetanse blir tøffere framover. Derfor satser vi på samarbeid og delta i HR-nettverk, er medlem i Trainee Innlandet og til enhver tid ha lærlinger.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Antall årsverk | 54 | 51,1 | 52 |
| Antall ansatte | 61 | 54 | 53 |
| Rekruttering | 12 | 4 | 1 * |
| Turnover, % | 8.2 % | 16,7 % | 3,8 % |
* Lærling
Likestilling og mangfold
Vi ønsker et arbeidsmiljø med plass til ulike mennesker, god kjønnsbalanse og like muligheter for alle. Det mener vi er viktig både for trivsel, fellesskap og videre utvikling av Valdres Energi.
Samtidig ser vi at energibransjen fortsatt er mannsdominert, og at det ofte er få kvinnelige søkere når vi rekrutterer. Ved utgangen av 2025 var det 7 kvinner ansatt i konsernet, en kvinneandel på 13 %.
Her har vi en jobb å gjøre ved rekruttering av nye medarbeidere. Vi vil jobbe mer målrettet for å få flere kvinner inn i konsernet og for å skape større mangfold.
HMS
Vi jobber for at alle ansatte skal ha en trygg og god arbeidshverdag. HMS er derfor alltid viktig hos oss – både når det gjelder helse, arbeidsmiljø og sikkerhet. Målet vårt er å ha folk på jobb mer enn 95 % av tiden og ha et totalt sykefravær på mindre enn 5 %.
Alle ansatte har et ansvar for å bidra til et trygt arbeidsmiljø. Samtidig har ledelsen et særlig ansvar for å følge opp HMS-arbeidet i hverdagen. Vi er opptatt av åpenhet rundt uhell og nestenulykker, slik at det er trygt å si ifra og vi kan lære av det som skjer.
Målet vårt er klart: ingen alvorlige arbeidsulykker og ingen personskader på jobb. I 2025 inntraff en alvorlig arbeidsulykke knyttet til stolpevelt. Hendelsen er grundig evaluert og har gitt viktig læring som brukes aktivt i arbeidet med å forebygge tilsvarende hendelser.
De siste årene har mange erfarne medarbeidere gått av med pensjon, samtidig som vi har fått flere unge ansatte inn. Det har gitt oss en god blanding av erfaring og ny kompetanse. Det ser vi på som en styrke – både for trivsel, kunnskapsdeling og videre utvikling av Valdres Energi.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Totale sykefravær | 2,4 % | 4,6 % | 7,1 % |
| Korttidsfravær | 1,4 % | 2,4 % | 1,7 % |
| Antall personskader | 0 | 1 | 4 |
De senere årene har det vært et generasjonsskifte i Valdres Energi. Ansatte har sluttet ved oppnådd aldersgrense og mange unge har blitt ansatt. Gjennomsnittsalderen er dermed redusert. En god mix av ansatte med lang erfaring og ny kompetanse ser vi på som svært positivt, både for trivsel, kunnskapsdeling og videre utvikling av konsernet.
Aldersfordelingen i 2025:
- < 20 år: 2 %
- 20-29 år: 17 %
- 30-39 år: 28 %
- 40-49 år: 19 %
- 50-59 år: 19 %
- 60-69 år: 15 %
